2026年4月17日，平顶山物流公司召开2026年一季度经营活动分析会，总结一季度生产经营情况，分析当前面临的形势，安排部署二季度重点工作任务。会议由平顶山物流公司党委书记、执行董事、总经理孙书忠主持，平顶山物流公司中层助理级及以上人员、全体业务人员、财务部全体人员参加会议。

　　会上，平顶山物流公司总会计师纪克桥作2026年一季度经营活动分析报告，并对下一步经营目标完成、预算执行、三项资产管控、审计等工作作了具体安排，其他公司领导对分管工作作了具体要求。

　　平顶山物流公司党委书记、执行董事、总经理孙书忠在总结讲话中指出，公司一季度虽然实现了盈利，但各项经营指标都低于序时进度，转型发展、经营管理等各方面存在一些问题。公司上下要不折不扣地贯彻落实上级集团和公司党委工作部署，以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，统筹抓好当前生产经营与公司长远发展，持续稳定地履行国资央企责任、维护职工家属权益。对下一步工作提出三点要求：一是要加大市场开拓力度，职能部门协同支持，坚持事前算盈，加强清收清欠，提升效率与合规性；二是要严格控制成本费用，要坚持过“紧日子”，避免过“苦日子”；三是要切实加强宣传引导，充分发挥表率作用，确保公司改革任务落地见效。

　　会议期间，平顶山物流公司纪委开展了集体廉政谈话，综合部、财务部结合审计等检查提出的招待费、差旅费申请和报销方面存在的问题进行了提示、提出了具体的整改要求和措施，同时对相关制度进行了宣贯。