根据工业集团管理提升创建活动要求，结合公司培训计划总体安排，安徽铁鹏公司于9月30日组织开展了为期一天的封闭式“三基”建设管理提升专项培训活动。公司本部及各下属子公司相关管理人员约70人参加了培训。

培训活动分为六个专题，涉及投资管理、审计知识、绩效考核、合同管理、新设企业管理、经营开发管理等方面。

9月30日上午，生产管理部长及部长助理以投资管理为专题，从投资管理制度、投资预算编制、投资项目上报流程等方面进行认真学习；审计部长以审计知识为专题，对公司历年来审计发现的问题及审计整改方面需要注意的事项进行重点提醒及分析。

下午，企运稽核部部长助理及业务管理员分别对合同管理、新设企业管理及绩效考核实施方案进行专项解读；供应销售部长对公司经营开发管理提升方案及相关制度进行了宣讲。课程主题突出、内容详实、安排紧凑，既有专项制度宣贯，又有实例分享，参培人员均表示受益匪浅，达到了预期效果。

本次培训活动是公司管理提升创建活动的重要组成部分，对公司进一步加强基层建设、提高基础管理水平、提升员工业务素质必将起到积极作用，为推进公司实现可持续发展打下了坚实的基础。