4月29日上午，中国铁路物资（集团）总公司（以下简称"中国铁物”）召开干部大会。国务院国资委副主任、党委委员孟建民，党委委员、总会计师沈莹，国资委企业领导人员管理二局局长姜维亮，财务监督与考核评价局局长邬红兵和有关负责人出席会议。中国诚通控股集团有限公司（以下简称"诚通集团”）领导班子成员马正武、朱碧新、漆开明，中国铁物领导班子成员申兆军、符岳岩、董绍庄、廖家生参加会议。会议由国资委沈莹总会计师主持。

会议宣布：一是由诚通集团对中国铁物实施托管；二是对中国铁物领导班子进行改组，由诚通集团董事长、党委书记马正武兼任中国铁物总经理、党委书记；三是成立中国铁物管理委员会。

姜维亮局长首先宣布了国资委党委的任免决定：马正武同志任中国铁物总经理、党委书记，提名为中国铁路物资股份有限公司董事长、党委书记人选；免去戴和根同志中国铁物总经理、党委书记、党委常委职务，不再担任中国铁路物资股份有限公司董事长、董事、党委书记、党委常委职务，另有任用。

孟建民副主任在会上作了重要讲话。充分肯定了中国铁物领导班子和广大干部职工为公司生产经营和改革脱困所开展的各项工作，对戴和根同志临危受命，扎实开展各项工作给予了高度评价，介绍了由诚通集团托管中国铁物的考虑。孟主任指出，此次托管工作既是解决中国铁物经营困境和债务危机的重要措施。为有效推进组织托管工作，国资委党委决定成立中国铁物管理委员会，马正武同志任管理委员会主任。管理委员会主要职责是负责中国铁物债务重组、风险损失追偿、业务整合、资产盘活等工作，保障中国铁物铁路核心业务正常经营和员工队伍稳定，并着力做好中国铁物的风险处置工作。同时国资委党委决定，对造成巨额资产损失的中国铁物原有关领导班子成员作出免职处理并立案调查。对于下一步化解债务危机、保障生产经营稳定，孟主任从七个方面提出殷切希望和明确要求。一是全体干部职工要统一思想、提高认识、真抓实干。二是要加强内部管理，做到令行禁止。三是要全力以赴，尽最大可能挽回损失。四是要努力精打细算，降低经营成本。五是要采取多种措施，提高偿债能力。六是各方要积极配合做好"外科手术”，实施改革重组。七是要坚决从严治党、从严治企。孟主任强调，为指导诚通集团开展具体工作，进一步推进中国铁物改革脱困，国资委专门成立协调小组，由他本人任组长，沈莹总会计师任副组长，国资委相关厅局为成员。国资委将一如既往地加强对中国铁物改革脱困工作的指导和支持。

马正武同志表示，坚决拥护和服从国资委党委的决定。由诚通集团托管中国铁物，是综合考虑中国铁物生存和发展作出的慎重决定；对中国铁物班子的调整，也是统筹考虑未来发展作出的重大决定。担任中国铁物总公司的总经理、党委书记，自己深感责任重大，任务艰巨，将恪尽职守、勇于担当、踏实做事，在国资委的领导下，同中国铁物管理委员会和中国铁物领导班子一道，抓好各项工作，不辜负组织的信任和员工的期望。对下一步工作，要求大家统一思想、统一认识，凝聚人心、保持稳定，加强党建、发挥好党组织的战斗堡垒作用与共产党员的先锋模范作用。并相信在国资委的坚强领导和全力支持下，在大家同心协力、同舟共济的努力下，一定能完成好改革脱困工作，实现浴火重生，用实际成绩回报国资委的支持和关心。

戴和根同志表示，坚决拥护和服从国资委和国资委党委的决定。戴总回顾了与中国铁物广大干部职工艰苦奋斗的日日夜夜，表示自担任公司主要领导以来，在国资委和国资委党委的正确领导下，自己同班子成员一道，认真开展党员领导干部"三严三实”专题教育和"凝心聚力党旗红，同舟共济争先锋”活动；一手抓改革转型，一手抓扭亏解困，努力减亏控亏，各项工作取得一定成效；工作中，申兆军总裁始终给予大力的支持，其他班子成员和高管齐心协力、相互配合，总部各部门、各二三级企业的负责人也积极支持我的工作，这些岁月和时光，是我人生中最珍贵、最值得怀念的经历。戴总进一步表达了对中国铁物尽快走出困境再现辉煌的寄托和祝愿。

沈莹总会计师最后要求，中国铁物全系统要认真学习领会国资委孟建民副主任的讲话精神，统一思想，服从大局，坚决拥护并认真执行国资委党委决定，越是在困难时期，越是要加强领导班子建设，提高班子凝聚力、战斗力，恪尽治企领军职责，担当改革脱困使命，千方百计保持队伍稳定，千方百计保持生产经营稳定。中国铁物党委和各级党组织，要紧密结合公司改革脱困和危机处理的工作情况，抓细、抓实"两学一做”学习教育，引导全体党员立足岗位做贡献，主动作为建新功，带领广大干部职工坚定信心、齐心协力、真抓实干、共克时艰，以更加坚强的决心、更加昂扬的斗志，更加扎实的作风、更加有效的措施，全力以赴推进改革脱困各项工作，积极稳妥化解债务危机，努力早日走出困境，重回健康发展轨道。

中国铁物中层以上干部、北京地区二级公司党政主要负责人参加会议。