9月28日，股份公司在北京召开铁路业务座谈会。股份公司董事长、党委书记林万里，执行董事、总裁申兆军出席会议并作重要讲话，股份公司全体高管人员出席会议，总部相关部门、铁路业务各事业部负责人，华东集团、工业集团、油料集团、各物资公司党政正职参加了会议。

会议传达了国资委召开的中国铁物扭亏脱困工作会议精神，规划发展部汇报了股份公司铁路业务改革的总体思路，油品事业部汇报了油料业务改革方案，铁路线路、铁路装备、铁路建设事业部分别汇报了业务改革的思路和建议，与会人员紧紧围绕公司扭亏脱困，就如何落实国资委要求，稳定发展铁路业务，深化铁路业务改革进行了广泛深入的研讨，提出了富有建设性的意见和建议。

申兆军总裁传达了国资委会议精神，通报了股份公司1至9月份生产经营总体情况，分析了铁路业务当前面临的形势，充分肯定了大家对铁路业务改革的意见和建议，对下一步的改革发展提出了三点要求：一是要进一步解放思想，转变观念，切实认清形势、统一思想，用更开放的眼光、更长远的眼光看待铁路业务改革重组，切实看到差距，看到不足，见贤思齐，积极主动地适应市场要求；二是要讲政治、讲大局，树立改革信心，做好解疑释惑，释放积极信号，营造参与支持拥护改革的良好氛围，各单位主要领导，尤其要带头树立关于改革发展的自信，越是攻坚时期，决心越不容动摇，方向越不容质疑，要切实向广大干部职工讲清事实、讲清形势、讲清大局；三是要立行立改、见言见行，动真格、见行动、出实效，对于改革方案要结合实际、对号入座，不扯皮、不推诿，敢担当、勇作为，最大限度地做好内外沟通，加快落实各项具体措施。

会议最后，林万里董事长作了重要讲话。他指出，这次座谈会充分听取了各方意见，集中了大家的智慧，对于集思广益，完善"专区融合、联动发展”改革方案具有积极意义，会议取得了良好效果。他强调，中国铁物的改革绝不是简单的重组，更不是你多我少、你争我夺的零和游戏，一定要按照"专区融合、联动发展”的思路，整合两方资源，照顾双方利益，调动多方积极性，努力做到盘活既有资源、开发市场资源，更有效地响应市场，做到扬长避短、优势互补，使我们的资源利用效率和经营创效能力最大化。铁路业务板块要进一步培育独特优势，提高差异化、专业化服务水平和服务能力，不断稳固、创新和发展。他要求，在困难面前，在关键时刻，各公司、各级党委和总部各部门要树立信心，凝聚共识，宣传主旋律，传播正能量，按照国资委对扭亏脱困工作的各项要求，打好风险处置、资产盘活和改革创效三个攻坚战，推动中国铁物尽快走出困境，走上健康发展的轨道。