10月24日，工业集团召开2023年三季度经营工作会议，总结前三季度工作，分析当前形势，部署下一阶段重点工作。会议由工业集团副总经理潘正军主持。

　　会议首先传达了集团公司、股份公司三季度经营活动分析会议精神；各子公司汇报月度工作开展情况及下一步计划安排，总部各部门作当前重点工作提示；副总经理武阿彬就加速物流转型工作提出具体要求；总会计师马金才作前三季度经营活动情况分析，通报了公司主要财务指标完成情况；总经理胡纯堂作三季度经营工作报告，剖析了当前工业集团经营管理活动的特点和存在的问题，对公司当前内外部环境作充分研判，并就年底收官工作从锚定年度目标任务、全力推进重点工作，千方百计抢抓订单、着力提升经营质量，加快推动项目落地、推进企业转型升级，持续夯实管理基础、提升企业管控水平，全面准备年度收官、提前谋划明年预算，牢固树立底线思维、确保发展大局稳定等六个方面提出具体要求。

　　董事长祖登云对工业集团前三个季度生产经营情况进行了点评。他强调，进入四季度，各单位要正确认清形势，坚定完成全年任务的信心决心；全面对标对表，促进年度重点工作落实落地；全力以赴冲刺，打好“退出低质量贸易、三项资产清理、亏损治理、提质增效”攻坚战；聚焦主责主业，着力开拓市场化物流业务和完善物流基础设施；强化党建赋能，扎实推进主题教育和提质跃升专项行动；守住安全底线，防范化解各类风险隐患；谋划明年大盘，增强工作的前瞻性和计划性。

本次会议采取现场+视频方式召开，工业集团领导班子成员,外部董事，高管，高级经理及相关部门人员，各子公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。