4月28日上午，工业集团召开2022年一季度经济活动分析会，贯彻落实股份公司一季度经营活动分析会议精神，总结工业集团一季度工作，分析当前形势和存在问题，部署下一步重点工作。工业集团领导班子、全体董事、监事，总部高级经理以上人员，财务部全体人员，各子公司领导班子成员参加会议。会议由工业集团总经理祖登云主持。

　　会上，副总经理潘正军传达了股份公司一季度经营活动分析会议主要内容，各子公司汇报了当前重点工作完成情况，总会计师胡纯堂通报了公司一季度经济运行情况和工业集团开展三项资产及现金流管控专项行动方案。

　　总经理祖登云结合当前经营形势和经济活动特点，客观剖析了各子公司重点工作完成情况，指出了内部存在问题和应对举措，要求各单位以“稳”为基础、以“进”为动力，全力完成二季度各项目标任务，并从“持续调整优化保年度目标方案、大力压降三项资产规模、确保完成改革行动任务、全力做好亏损治理工作、稳步推动项目开发工作、落实财务专项行动安排、持续强化内控管理、切实维护稳定发展局面”八个方面，对下一步重点工作进行了具体安排。

　　董事长倪令亮在讲话中指出，一季度工业集团统筹推进疫情防控、经营开发和重点项目建设，经营业绩实现开门红，但还存在物流装备水平和服务能力无法满足市场需要、疫情反弹对水泥销售和轨枕投标造成较大影响、个别子公司亏损程度加重等问题，亟需稳妥有效解决。

　　倪令亮强调，当前工业集团面临复杂严峻的内外部形势，全体干部职工必须把思想和行动统一到集团公司、股份公司一季度经营活动分析会工作部署上来，以“稳字当头、稳中求进”为总基调，深入领会和把握集团公司和股份公司战略意图，着力稳住水泥业务基本盘，切实扭转轨枕业务下滑局面，积极稳妥推进转型项目，全面防范经营风险，深入开展“培根铸魂 提质登高”党建主题活动，抓好疫情防控和安全稳定工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　本次会议采取现场+视频方式召开，各子公司财务、业务等相关部门负责人在视频分会场列席会议。