围绕工业集团2020年工作会议确定的"项目开发年”和23项重点工作，认真落实集团公司党委"改革发展党旗红、担当作为争先锋”主题实践活动要求，工业集团党委决定组织开展"精益管理上台阶，转型项目有突破”主题实践活动，充分发挥党委引领和核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员示范引领作用，在全面复工复产基础上追赶进度，为实现年度工作目标任务提供强有力支撑，以实际行动庆祝建党99周年。

"精益管理上台阶，转型项目有突破”主题实践活动，紧密结合和全面融入生产经营管理和转型发展，通过党委、支部、党员三个层面的先锋建设，促进重点工作的开展。一是党委组织实施"先锋工程”。各子公司党委从2020年新建项目中，筛选一项重点工程，实施"先锋工程”创建活动，进行命名和授牌，组织所有参与该项目论证、设计和建设的共产党员，用党员标准、党员速度和党员责任打造项目精品，保障项目建设，推进"项目开发年”重点项目落地。铁鹏水泥公司已将"新上4000吨水泥熟料生产线项目”和"日产2500吨熟料生产线生料粉磨系统节能技术改造项目”列为"先锋工程”，其他五家子公司正在相继落实。二是党支部负责落实"先锋责任区”。各子公司党委围绕本单位实施的精益管理目标和任务，为每个在岗党支部划定精益管理责任区域，分解精益管理任务。精益管理重点实施的外点基地、精益管理改善和精益管理对标的子公司所有在岗支部均设定"先锋责任区”，形成党支部与部门（车间）合力推进的局面，促进精益管理顺利实施。三是党员建功树标"先锋示范岗”。要求各子公司每个党支部按在岗党员数10%比例设立"先锋示范岗”。"先锋示范岗”分为"转型项目先锋示范岗”"精益管理先锋示范岗”两大类。"转型项目先锋示范岗”从参与"项目开发年”所列的新上项目相关工作的党员中选拔设立，立足岗位与日常工作，发挥党员骨干在项目急、难、险、重任务中先锋模范带头作用。"精益管理先锋示范岗”在从事生产、经营、管理、安全、党群等工作岗位的党员中选拔设立，立足岗位与日常工作，发挥党员骨干带头参与精益管理对标和精益管理改善，解决生产和管理中存在的短板和问题，促进精益管理各项措施落实落地。

工业集团党委 "精益管理上台阶，转型项目有突破”主题实践活动为期一年，至明年5月底结束。工业集团党委将主题活动纳入党建责任制工作考核，在检查评比的基础上，对主题实践活动工作突出的党委、支部和党员，结合明年"两先一优”进行评比表彰。