2月25日下午，中国铁路物资工业（集团）有限公司2020年工作会议暨一届六次职工代表大会在总部合肥召开，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司2020年“两会”精神，回顾总结工业集团2019年工作成绩，分析面临形势、明确目标任务，研究部署2020年工作，会议采取视频联线+网络学院移动直播方式举行。

会议首先传达了集团公司“两会”精神和《关于做好复工复产期间疫情防护和安全生产紧急通知》，要求工业集团全体干部职工深刻领会国资委和集团公司党委战略意图，坚定信心，抢抓经营，全力以赴做好当前疫情防控和安全生产工作。

会上，工业集团党委书记、董事长倪令亮作了题为《推进精益管理 加速项目开发 奋力开启工业集团转型发展新征程》的讲话，对工业集团2019年工作进行了总体评价，认为工业集团贯彻落实国资委和集团公司决策部署，通过“不忘初心、牢记使命”主题教育，聚力提效益，精细抓管理，着力强党建，奋力创一流，各项工作取得新成效，超额完成集团公司业绩考核目标，实现了“三步走”发展战略前两步，为开启第三步转型升级积蓄了后劲。

倪董事长指出，2020年工业集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，全面落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议、集团公司“两会”部署，全面落实第一届党代会确定的目标任务，以“精益管理上台阶、转型项目有突破”为重点，实施“项目开发年”，全面完成年度各项工作目标和任务，开启高质量发展和转型升级新征程。

倪董事长要求，工业集团要充分把握集团公司“贸物工技”一体化发展和重组上市历史机遇，按照“1236”总体工作思路，即：坚持以全面消灭亏损企业推动工业集团高质量发展一条主线，紧扣“精益管理上台阶、转型项目有突破”两个主题，聚焦“强化集团管控、优化人才队伍、深化体制机制改革”三个关键，完成“资产盘活增效益、引智借力促管理、技术升级助转型、生产安全无事故、配合上市谋规范、党建水平再提升”六项重点工作，全面完成2020年各项工作任务。

工业集团总经理、党委副书记祖登云在会上作了题为《强化管理 推进转型 全力实现工业集团高质量发展》的工作报告，对2019年全年工作从经营业绩、市场业务、精益管理、项目开发、集团管控、改革创新、党建引领等7个方面进行了回顾，分析了当前形势和存在的问题，围绕2020年“1236”工作思路，从以下五个方面进行了具体安排：一是坚持高质量发展目标，全面消灭亏损企业；二是全面推广精益管理，提升基础管理水平；三是加快项目推进步伐，助力企业转型升级；四是聚焦“三个关键”举措，增强企业内生活力；五是完成“六项重点”工作，确保年度目标实现。

报告要求，工业集团广大干部职工要以时不我待的紧迫感、实干担当的责任感、兴企有为的使命感，牢牢把握集团公司持续向好的有利契机，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，群策群力，砥砺前行，全面推动工业集团精益管理上台阶、转型项目有突破，实现更高质量发展。

会议宣读了关于表彰2019年度先进单位、先进集体、先进班组和先进工作者的决定，对1家先进单位、9家先进集体、10家先进班组、11名先进工作者进行了表彰。总经理祖登云作了会议总结，并结合月度工作安排，对各单位当前重点工作进行了具体部署：一是要求各单位持续做好疫情防控工作，切实抓紧抓实抓细；二是要求各子公司围绕当前经营工作，完成一季度工作目标；三是要求总部各部门推动当前重点工作，为完成全年工作计划夯实基础。

工业集团领导班子成员、总部中层干部在主会场参会，各子公司领导班子成员、工业集团职工代表和先进代表在在视频分会场和网络学院移动端参加会议。