元月5-6日，工业集团在总部合肥召开2017年度务虚会，总结2016年工作，分析当前形势，研讨2017年工作，理清发展思路、发展目标。工业集团领导班子成员、集团各部门负责人、各成员企业党政负责人共22人参加研讨。会议由工业集团总经理祖登云主持。

为开好这次务虚会，工业集团在会前列出15个主要议题和各项学习资料，要求参会人员提前主动思考，调研分析，积极谋划，确保会议主题突出，聚焦生产经营、改革发展。参会人员做了大量准备工作，认真进行调研，撰写发言材料，提出许多真知灼见。

会议首先集中学习了中央十八届六中全会、中央经济工作会议、国资委贯彻落实深化国有企业改革指导意见、国有企业发展混合所有制经济的意见等“1+N”文件和股份公司相关改革发展文件。

会上，参会人员依次发言，结合自身工作和所在企业实际，围绕工业集团和成员企业2016年工作亮点、困难问题、经验教训、当前形势以及2017年生产经营、项目开发、基础管理、总部建设、混合所有制改革、业绩考核、班子和人才队伍建设、党群建设、企业文化建设等工作进行了深度讨论、分析、交流，并就发展思路、转型方向、创新改革等内容进行了深入探讨，运用“头脑风暴”，积极进言献策，提出合理化意见和建议，集思广益探索集团改革创新和转型发展之路。会场交流讨论热烈，达成了很多共识，元月5日会议持续到晚上七点多钟。

工业集团董事长、党委书记倪令亮在会议总结时指出，本次务虚会有经验总结、有分析研究、有创新举措，是一次思想解放、凝聚共识、积聚正能量的会议。2017年工业集团改革转型已经进入攻坚时期，各成员企业要根据本次务虚会研讨共识，尽快确定年度重点工作计划。集团上下要进一步统一思想，聚焦当前转型，聚焦创新发展，聚焦体制机制变革，理清思路，坚定信心，推进工业集团可持续发展。