2月5日-6日，工业集团在合肥总部召开2015年工作会议。会议传达了股份公司2015年工作会议、党委一届十四次全会、一届七次职代会和反腐倡廉建设工作会议精神，总结2014年工业集团组建以来的主要工作，分析形势，交流经验，安排部署了2015年工作，明确提出2015年工业集团的经营目标和总体要求、主要任务、工作方向。

工业集团董事、监事，领导班子成员、各部门负责人，各成员企业党政正职、纪委书记、总会计师在主会场参加了会议。各成员企业其他领导班子成员、部分中层干部在视频分会场参加了会议。

会上，工业集团总经理祖登云作了题为《深化改革、创新提升，努力实现工业集团战略转型新跨越》的行政工作报告，总结了工业集团成立以来，在生产经营、规划战略、组建团队、整章建制、项目开发、固本强基等方面取得了积极进展，分析了当前面临的形势和任务，指出了各成员企业存在的问题。提出了“实现一个目标，完成两个确保” 的2015年经营目标；明确了“坚持一条主线，提升两种能力，实现三个突破” 的2015年总体要求，即：坚持改革创新为主线，提升集团管控和成员企业创效能力，在项目落地、业务转型、成员企业全体盈利等三个方面实现新突破。会上，部署了2015年六项工作任务。

工业集团董事长、党委书记倪令亮作了题为《解放思想、 坚定信心、深化改革，为实现工业集团战略目标而努力奋斗》的重要讲话，全面总结了2014年工业集团的工作成效和收获，分析和判断了当前宏观、微观形势，认真剖析了工业集团下一步战略规划，并就工业集团2015年董事会、党委工作提出六点要求。第一，依法依规治理企业，全面提升集团管控水平。第二，进一步解放思想，坚定改革发展方向。第三，围绕生产经营中心，千方百计完成经营目标。第四，加强党建和思想政治工作，发挥党组织政治核心作用。第五，加强党风廉政和企业文化建设，营造风清气正的发展氛围。第六，加强干部队伍建设，为集团改革发展提供组织保障。 

与会人员根据股份公司工作会议精神，围绕工业集团董事长、党委书记讲话和行政工作报告，结合发展战略和年度目标任务，进行了分组讨论，提出来许多宝贵意见和建议。会议还安排了工业集团领导班子述职述廉、后备干部推荐、征求绩效考核和薪酬方案意见等工作。会议期间，铁鹏水泥公司介绍了三项制度改革工作经验，镇赉防腐公司介绍了转型发展工作经验。

董事长、党委书记倪令亮作会议总结讲话，传达了股份公司董绍庄副总裁对工业集团工作要求，并就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是要认真贯彻落实本次会议精神，按照会议提出的“12366”的总体部署开展工作，即：牢牢抓住改革创新一条主线，提升集团管控和成员企业创效两种能力，实现项目落地、业务转型、成员企业全体盈利三个突破，完成行政工作报告中提出的六项工作任务，完成董事会和党委提出的六项重点工作。二要从严治企，勇于担当，领导干部发挥模范带头作用，以改革为统领，以创新促发展，敢于碰硬，持续碰硬，在发展中解决困难和问题。三要树立信心，励精图治，团结一致，艰苦奋斗，全面完成2015年各项目标任务，推进工业集团战略转型迈上新台阶。