12月19日，工业集团公司组织本部全体员工开展专业技能培训，旨在提高员工在OA办公、公文处理、商务礼仪、财务规范、劳动用工等各项基础业务上的素质和能力。集团公司领导班子出席了培训开班仪式。

开班仪式上，工业集团董事长倪令亮为全体员工做了题为“创建四型组织，培养四型人才”的重要讲座，重点阐述了工业集团公司筹建至今在政府优惠政策、生产经营业绩、粮食仓储物流项目建设、铁路产品项目开发、土地项目开发、员工队伍建设、整章建制、集团管控等方面取得的经营成果。工业集团公司通过高效整合资源、发挥协同效应，企业形象、企业实力得到大幅提升，在银行授信、高端人才吸引力、地方政府支持力度等方面均体现出显著成效。针对组织建设和人才培养，倪董事长提出要建立学习型、开放型、务实型、创新型的“四型”组织，培养学习型、开放型、务实型、创新型的“四型”人才，避免工业集团总部发展成机关式、大队部式、家长式组织，要以中国铁建重工集团作为组织标杆和榜样，分模块、分专业的组织全面学习对标，力争将工业集团打造成精简、高效、现代化的企业集团。

倪董事长在讲座结束前对全体员工，特别是青年员工提出了几点要求和希望：一是要抓住培训机会，提高各方面技能，努力发展成为“四型”人才；二是要珍惜公司提供的平台，创新、创造性的工作，用业绩证明自身价值；三是要充分利用各种渠道加强交流沟通，全力组建一个团结、和谐、友好、奋斗的大家庭。

此次专业技能培训是工业集团成立后首次全员参加的培训，培训为期两天，通过领导讲座、专业业务讲解、视频教程、交流答疑等形式在工业集团本部搭建学习交流的良好平台，形成和谐、融洽的学习氛围，树立积极、终身的学习理念，未来，工业集团将利用各种渠道，通过名人讲座、户外拓展等丰富多样的形式全面提升培训实效，为工业集团全面开展各项工作奠定坚实基础。